Artikelen door wp2

Realistisch: vergeet optimisme of pessimisme

Realistisch zijn betekent dat je de werkelijkheid zo nauwkeurig mogelijk aanschouwt. Nu hebben we het eerder gehad over het onder controle hebben van je gedachtes, gevoelens en emoties. Dat is een voorwaarde om realistisch te kunnen aanschouwen. ‘The pessimist complains about the wind; the optimist expects it to change; the realist adjusts the sails.’ – […]

Karakter: jij bent een leider, gedraag je zo

‘Leadership is a choice, not a position.’ – Stephen Covey Iemands karakter is wat mij betreft niets meer of minder dan de kenmerken die hij herhaaldelijk vertoont. Het is niet wie je bent, het is een combinatie van aangeleerde denk- en gedragspatronen die je hebt geadopteerd als zijnde je karakter. Zo zegt een persoon met […]

Zelfkennis: ken je sterke en minder sterke kanten

‘Learn to know yourself… to search realistically and regularly the processes of your own mind and feelings.’ –Nelson Mandela Weten wie je bent, wat je krachten zijn en wat je valkuilen zijn. Een basis voor krachtig leiderschap. Voordat je leiding kunt geven aan anderen, moet je leidinggeven aan jezelf. Dat laatste gaat moeilijk als je […]

Wees van waarde: wat is hier nodig?

‘Try not to become a man of success. Rather become a man of value.’ – Albert Einstein Misschien is dit wel het belangrijkste onderwerp van dit boek. Wees van waarde! Waar je ook bent, wat je ook doet, in welke situatie je ook terechtkomt: als leider moet je altijd in staat zijn om waarde te […]

,

Verwachtingsmanagement: zorg dat elke gedachte op tafel ligt

Verwachtingsmanagement zorgt voor heerlijke duidelijkheid: exact weten wat je van anderen kunt verwachten en andersom. Als je dit gaat toepassen in je leven, word je absoluut krachtiger. ‘When you have expectations, you are setting yourself up for disappointment.’ – Ryan Reynolds Geef leiding aan de verwachtingen die anderen van je hebben. Daardoor houd je alle […]

Observeren: waarnemen wat er gebeurt, in elke situatie

‘Observe all men, thyself most.’ – Benjamin Franklin Je kent vast wel iemand die altijd een ‘strategische’ positie inneemt. De ideale positie om te observeren. De plek vanwaaruit alles onder controle te houden is. Observeren op zich maakt je geen krachtige leider. Je kunt observeren wat je wilt, maar als je er geen strategie aan […]